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華天酒店主業持續虧損 轉型前景不明

新聞來源:宏輝智通 發布日期:2016-10-21 瀏覽次數:2367

  不少區域酒店品牌和傳統老國企酒店都面臨生存困難。華天試圖多元化發展,但目前來看,還沒有見到效果。

  

  區域酒店品牌面臨經營困局

  受公務消費和經濟環境等因素影響,高端酒店近年來遭遇寒流,特別是偏安一隅的區域酒店品牌,在國際酒店品牌和國內連鎖酒店品牌的雙重夾縫下生存尤為困難。日前,華天酒店(000428.SZ)發布中報,公司2016年1~6月實現營業收入5.01億元,同比下降3.62%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-8736萬元,同比下降292.83%。

  這已經是華天酒店連續三年業績下滑,酒店主業始終是虧損狀態,而轉型的其他業務也未能起到支撐作用。這意味著近年華天酒店的轉型盡管嘗試頗多,但并未見效。除了華天酒店外,西安旅游((000610.SZ)業績下滑的背后,酒店板塊也是連續多年虧損。

  業內人士認為,鑒于酒店業總體上供大于求短期難以改變,區域酒店品牌應該放棄重資產自建酒店,作為主業的酒店業以輕資產發展為方向,同時謀求旅游、文化、體育、健康、養老等產業。

  降幅收窄 業績仍連續下滑

  華天酒店公告對于虧損解釋稱,受宏觀經濟及政策性因素的影響,酒店經營壓力仍較大,公司采取了一系列轉型調整促增長的經營管理措施,2016年上半年酒店業收入同比減幅比2015年度5.74%的同比減幅有所收窄。

  從細分業務來看,公司主業酒店業實現營業收入4.47億元,比上年同期下降7.48%。

  官網資料顯示,華天酒店成立于1995年12月21日,是湖南省首家經國家旅游局批準的專業酒店管理公司,有近二十年管理高星級酒店的模式和經驗,目前已名列中國旅游飯店集團十強,國際飯店百強。

  華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱對記者表示:“酒店營業收入、客房收入、餐飲收入全部同比下降。酒店所在地區酒店業經營均不理想,若干酒店因為需要還本付息、折舊攤費開支,財務成本大。”

  華天酒店2014年開業的自有不動產的酒店分別是500間客房的張家界華天酒店和299間客房的婁底華天大酒店,其還本付息、折舊攤費的壓力依然很大。

  Wind資訊的數據顯示,從2014年起,華天酒店連續三年營收下降,2014年歸屬上市公司股東凈利潤為-9884萬元,2015年靠出售酒店資產扭虧,扣除投資收益仍然虧損。

  試圖多元化 轉型前景不明

  據了解,華天酒店以酒店經營為主業,房地產開發、資產運營為輔。酒店主業連年虧損,近來公司也嘗試了其他業務的轉型。

  年報顯示,房地產實現營業收入5091.4萬元,比上年同期增加1323.2萬元,增幅35.11%。地產收入主要來自于張家界華天城地產項目及益陽銀城項目。

  其他行業實現營業收入292.79萬元,同比上年39.54萬元增加了253.25萬元,增幅640.49%,其他行業收入增長主要來自于公司今年新成立的華天云服電子商務公司,通過O2O的模式,將公司的洗衣、家政等服務通過線上模式推廣至線下。

  從華天酒店的公告中也能看出,華天希望在酒店之外產業轉型及延伸投資的戰略意圖,目前包括其投資星藝華天、華天云服、華天養老等項目,基本上還是以盤活公司酒店旅游存量資產為目的。

  今年3月8日,華天酒店公告,公司全資子公司長春華天酒店管理有限公司擬出資1億元投資參股并發起設立“江山財險”。4月1日,華天酒店全資子公司湖南華天資產管理有限公司擬出資人民幣2500萬元投資參股北京星億東方文化科技服務有限公司(以下簡稱“星億東方”)。同時,華天資管與星億東方共同投資設立北京星億華天文化旅游產業發展有限公司,開展文化旅游地產投資、管理和運營業務。

  酒店業內人士告訴記者,“華天自己試圖多元化發展,其他領域試探性投資,引進了戰略投資者,成立了資產管理公司,還涉足保險、養老和影視等領域。但目前來看,還沒有見到效果。”

  此外,在酒店主業方面,華天酒店公告表示仍堅持以“自營+托管型”酒店為主的連鎖發展既定方向,并介入中檔精品酒店。目前公司以“華天精選”為品牌的中檔酒店報告期內新簽約2家,累計已開業或簽約的已達5家。截至報告期末,公司自營及托管酒店共67家(已開業43家),其中自營酒店22家,托管酒店45家,管理酒店客房10000余間,上半年客房平均出租率約62.08%。

  對此,趙煥焱建議,華天酒店停止發展自有不動產的酒店,爭取湖南省國資委支持,管理其他湖南省酒店,增加管理費收入。

  對于酒店主業如何扭虧,以及在資本層面的布局,記者致函華天酒店董秘,但截至記者發稿前,未收到回復。

  區域酒店品牌困局待破

  面臨困境的不只是華天酒店,從全國范圍來看,不少區域酒店品牌和傳統老國企酒店都面臨生存困難。

  記者此前報道過上市公司西安旅游虧損,其酒店板塊也是連續多年虧損。同是位于二線城市的酒店品牌,供大于求下競爭激烈。傳統國企老酒店經營不好,又無力改造,形成了惡性循環。對此,西安旅游的做法是,對外轉包,將新光華酒店、西北大酒店對外出租。

  趙煥焱表示:“地區因素很重要,華天酒店和西安旅游都在中西部地區,類似嶺南控股(000524.SZ)、金陵飯店(601007.SH)在東部地區,就好一些。”

  趙煥焱提供的研究數據顯示,2014年中國酒店業虧損59億元,2015年虧損14.26億元,三、四、五星級RevPAR全部同比下降,全國范圍經營水平依然下降。2015年中國50個重點城市酒店17個盈利、33個虧損。其中,張家界排名虧損城市倒數第二。

  記者注意到,華天酒店參控股的多家酒店行業子公司經營數據都不理想,北京世紀華天酒店管理有限公司、邵陽華天大酒店有限責任公司、張家界華天酒店管理有限責任公司、永州華天酒店管理有限責任公司、株洲華天大酒店有限公司、湖北華天大酒店有限責任公司等均處于虧損狀態。從一個側面也可以看出二三線城市高星級酒店的經營狀況。

  即便是國際酒店巨頭,在二三線城市的表現也不理想。洲際集團不久前發布的上半年財報顯示,在中國內地各大一線城市,尤其是北京和上海的表現十分出色,RevPAR同比增長6.6%。而在二三線城市推廣集團旗下主流品牌的效果并不明顯,二三線城市的整體RevPAR同比下跌2.7%。

  中國旅游協會休閑度假分會秘書長魏小安公開撰文表示,“現在的商務酒店基本走到了盡頭,凡是想投資商務酒店的,我的看法是投一個死一個,給行業增加競爭。我們需要轉換,從商務酒店轉向度假酒店。中國酒店最大的結構問題是商務型酒店過剩,度假型酒店短缺。”

  趙煥焱認為,鑒于酒店業總體上供大于求短期難以改變,區域酒店品牌應該放棄重資產自建酒店,作為主業的酒店業以輕資產發展為方向,發展有需求的旅游業、文化產業、體育產業、健康產業、養老產業等五大產業。

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