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品牌體系整合 中高端酒店將成未來掘金點

新聞來源:宏輝智通 發(fā)布日期:2016-10-13 瀏覽次數(shù):1946

  整合首旅酒店體系與如家體系,在孫堅看來,酒店的自我改造與塑造生態(tài)體系是必然選擇,而首旅酒店也逐步走上了多元化收益之路。

  在成功收購如家后,首旅與如家如何整合成為了大眾關注的焦點。9月初,首旅公布新管理團隊,如家CEO孫堅被任命為公司總經理。在眼下品牌林立的中高端酒店市場中,引入“如家系”基因后,首旅市場化改革的進程也邁出了一大步。在孫堅看來,酒店的自我改造與塑造生態(tài)體系是必然選擇,而首旅酒店也逐步走上了多元化收益之路。合并后,原本的首旅酒店體系如何與市場化的如家體系相整合,成為業(yè)界關注的重點。

  合并后將側重中高端市場

  記者:首旅酒店新管理團隊組成后,如家和首旅整合成為重頭戲,具體有哪些整合措施呢?

  孫堅:首先將對酒店品牌進行梳理整合。首酒、如家合并后,將覆蓋由豪華酒店到經濟型酒店全系列的業(yè)務。從整體來看,首旅、如家都有各自的業(yè)務發(fā)展側重點,但也有重合的部分,未來雙方將著力重視發(fā)展中高端市場,而這也將成為新公司整合后的業(yè)務重點。

  其次是系統(tǒng)的整合,主要包括雙方信息系統(tǒng)、預訂系統(tǒng)以及會員系統(tǒng),將在未來18-24個月逐步完成。對于一些較大、較復雜的系統(tǒng),集團會借助第三方或者是通過成熟的、間接的轉換技術來進行。

  此外還有上下游資源的整合。首旅集團擁有較為完整的產業(yè)鏈,可以與整合后的新集團產生聯(lián)動效應。從積分系統(tǒng)的角度來說,整合后的首旅酒店集團與如家酒店集團是一體的,每一位在集團大系統(tǒng)中消費的顧客都獲得一定的通用積分或者獎勵。

  總體來說是發(fā)展過程中將資源有效利用起來,并且要向內部要存量,夯實現(xiàn)有業(yè)務,同時實現(xiàn)內部現(xiàn)有酒店品牌和產品做適時的升級。

  記者:未來在中高端市場,首旅酒店的品牌和如家的酒店品牌將如何平衡發(fā)展?

  孫堅:中國酒店行業(yè)已進入市場轉型期,此時各個酒店集團通過合并與整合,以尋求更大的機會,這是一個通用的商業(yè)邏輯,也是戰(zhàn)術上的調整,合并后也許效果將在3-5年后才開始顯現(xiàn)。

  首旅酒店和如家的發(fā)展,未來將從純粹的酒店業(yè)務、消費功能本身,向住宿產品深度和顧客價值廣度的應用做探索。未來整個首旅如家將會以住宿為核心,綜合首旅集團旗下的相關資源打造一個顧客價值生態(tài)圈。

  挖掘酒店周邊客源開拓新市場

  記者:目前外資酒店中高端酒店市場已經品牌林立,首旅酒店原先也有一些酒店品牌,如首旅建國等,新團隊建立后,對中端酒店的發(fā)展方向是什么樣的?是否會植入經濟型酒店的管理經驗?

  孫堅:當下年輕人更在意個性和獨特的自身體驗,而非停留在對品牌的傳統(tǒng)印象和理解。比如我們新建立才一年的中端品牌“如家精選酒店”,開在北京東四的門店,RevPAR就是600-700元/間。在中高端酒店管理和服務方面,恰恰是如家可以從首旅酒店嫁接的地方。首旅建國、首旅京倫等所積攢的中高端管理系統(tǒng)、人才資源優(yōu)勢,加上國資背景所帶來的在地方國資中的豐富資源和優(yōu)勢,可以讓如家在中高端酒店市場快速“進入狀態(tài)”。同時,如家的市場化運作、運營管理、系統(tǒng)研發(fā)培訓等方面的優(yōu)勢,也是首旅酒店所急需的。這也就是說為什么首旅酒店與如家未來可以實現(xiàn)1+1>2的效應。

  記者:近年來受市場影響,首旅酒店的業(yè)績連續(xù)下降,未來是否會將更多的精力投入到挖掘大眾市場消費上?

  孫堅:目前大部分酒店僅局限于酒店之中,每個酒店周邊都有餐飲、零售,他們吃掉的正是酒店的客人。酒店沒有必要與這些餐飲、零售競爭,但完全可以將這些客源放入酒店的消費鏈里。

  記者:新管理團隊的任命,可以看做是首旅集團實施混改開始走出現(xiàn)代化公司治理的重要一步。但也有業(yè)內人士指出,首旅的“京派”與如家的“洋派”風格的沖擊是在整個過程中需要解決的一大難題,對此您如何看待?

  孫堅:風格的沖擊是一個互補融合的過程,現(xiàn)在如家的長處是市場化的創(chuàng)新和營銷,在中高端酒店管理、服務等各方面,首旅有工具、經驗和人才。管理系統(tǒng)里面第一個可以打通的是如家管理大學和首酒培訓中心,首先推出的是“中高級酒店管理寶”,未來從系統(tǒng)上慢慢地融入到整個大的市場化平臺上,銷售管理、運營管理、成本管理等,都應該在系統(tǒng)上可以更加準確,這些都是未來要對接的東西。國有機制未來在地區(qū)性的整合上將會起到很大的作用。如家也已經在嘗試將智能化酒店的“洋派”風格引入“京派”的首旅,未來在這個新的發(fā)展當中,會有一個過程。

  記者:對于經濟型酒店未來五年的發(fā)展趨勢,您怎么看?

  孫堅:目前經濟型酒店所體現(xiàn)出來的問題,就像是年輕人吃得太快、太飽,有點不消化,未來的經濟型酒店市場的發(fā)展就是一個需要消化的過程。坦率地說,其實經濟型酒店還是可以的。現(xiàn)在中國的酒店市場或者說住宿市場,還能掙點錢的也就是經濟型酒店。現(xiàn)在高星酒店很困難,所以整個行業(yè)橫向比較,經濟型酒店還是很好的。

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