智能家居太貴?他們是這么說的……
新聞來源：宏輝智通 發布日期：2018-01-30 瀏覽次數：2919【流媒體網】摘要：真正的智能家居通過家裝市場從用戶的角度做比較容易，萬物互聯是未來趨勢，對用戶來說，連與不連是基于某一個場景用戶需求所決定的。
在之前舉辦的“中國智慧家裝應用白皮書發布會”上，來自智能家居產業鏈上下游企業的大咖們，相聚共談關于智能家居的行業熱點。在各媒體的“逼供拷問”之下，大咖們紛紛語出驚人……
從左到右，分別是：
中室協智裝委副會長兼主任 金永濤
中國智能家居產業聯盟CSHIA秘書長 周軍
深圳智慧家庭協會秘書長 蔡錦江
華為接入網產品線副總裁 朱洪
靚家居董事長 曾育周
云智易物聯平臺CEO 雷巧萍
云米全屋互聯網家電CEO 陳小平
海康螢石CEO 蔣海青
以下摘選自群訪環節：
智慧家居、智慧家庭、智慧家裝，這三者各自的定義，相互之間有什么關系?
周軍：智慧家庭、智能家居和智慧家裝，這些名詞特別多，但是輻射的群體有很大程度的重合，其實智慧家庭最早是運營商提出來，因為運營商他承載著很多內容服務。家裝的領域可能是把原有的一些智能家居的方案、產品，跟家裝的一些場景進行結合，我認為這三個名詞，大家不需要在名詞上過多地區分，更多地在用戶場景上去研究這個層面的東西。
朱洪：實際上一個產業或一個新的概念上來的時候，先是一個總的詞語提出來，比如說智慧家庭，但是在做的時候，因為產業太大，一家企業的能力非常有限，所以慢慢分化，即總到分，這時候有智慧家庭、智慧家居，甚至智能什么，它會慢慢的更專注，因為只有專注，才能把這個東西做得專業、很深、非常好。
但是再往后，例如最近提到的“人機合一”，可能它慢慢又要去合，因為光靠你一個企業或者一個領域孤立地在做，可能很難把它串起來，因此未來可能又會到總這樣一個階段，它是不同階段會有不同的關注點。
曾育周：從布線開始就可以理解，一定要從基礎開始。智能家裝更多的是我們所理解的，從電器到鎖等等，更側重這些呈現出來的東西。但作為家庭，其實更多是后端的，比如說所謂的你走過個地板，完了之后開始知道你的體重、知道你的健康，更多是后邊應該說開發軟服務的方面，我們認為現在大家理解是這樣一個區分多一點。
因此這東西現在有沒有必要去分呢?因為每個人理解都不一樣，大家都是分了一下，做家裝就做智慧家裝，做智能家庭就做智能家庭，大家先找一些能夠共同做一件事情吧，現在又是人工智能、物聯網，到最終怎么說自然就有一個說法出來，暫時多一點說法還是不錯的。
雷巧萍：我們的理解，智慧家庭它其實是一個場景，即在家庭生活里面的場景，無論是家裝公司，或者是我們做平臺公司、連接的公司、設備的公司，其實最終都是服務于場景，我們今天大量地說到最終是服務人，人其實在場景下生存、使用以及更好的美好生活體驗，因此我們定義智慧生活，最終是服務場景，在這個場景下來，其他的技術和相關設備會導入到這個場景，給予用戶更美好的體驗。
關于智能家居。智能家居這個詞很多來自于設備廠商，對于這個詞的定義，不論來自于智慧廚電，還是來自于電工、安防體系，大家原來把它歸類為屬于智能家居產品，在這個行業里面，是大家對這個詞的一個定義。但其實智能家居產品單一來講，它只是一個硬件，最終要賦能給它的買家，今天我們大量提到人工智能等等，都是要賦給該產品之上的東西。
智慧家裝，我們的理解是在于，因為這些產品和家庭最終通過渠道去落地，有像靚家居這樣的企業在中間起到這樣一個串行，將大家集結在一起，最終去實行落地。無論是你智能與否，是前裝、后裝，肯定需要這樣一個角色讓這個行業更好地黏度起來，去實現我們真正說的智慧生活的場景。
蔡錦江：在講智慧家庭是怎么理解，說白了，其實是技術ID屬性，這個ID的屬性承載了很多東西，承載了硬件的通信和連接能力，未來又承載了服務的連接能力，比如說裝修我們稱之為服務，地板是硬件，這兩個渠道會通過家庭全部連在一起，會發生很大的產業變革，渠道也會發生很大的變革。所以我們把智慧家庭作為一個產業來定義，把智慧家裝有可能作為一個方法、一個過程來定義，智能家居是作為一個產品來定義。
目前對于消費者來講，智能家居終端產品價格比較貴，行業要如何把價格降下來，讓更多智能家居產品走進生活?
朱洪：因為我們華為是設備供應商，涉及到很多的設備，最后智能家居或各種家電也好，今后都要通過這些設備來連起來，價格肯定是有一個過程，一個曲線，它慢慢上升到一定的量就會下來，其實大家回顧一下，最早包括通信，裝電話五千塊錢才裝一個，到最后大家都免費了。裝寬帶也一樣，最開始可能也很貴，現在基本上大家恨不得運營商跑到用戶家門口，免費裝光纖，都送網關機、頂盒，銷量首先要提高。
現在看單品，比如說智能門鎖現在兩三千，好像覺得比較貴，但實際上現在市場規模才達到一千萬臺的量，因為寬帶都已經到了億的級別了，大家都是幾億戶上了寬帶。如果門鎖也能達到這個級別，我們相信肯定，因為它的量在支撐，因此它的價格肯定也下降。
為什么現在大家要團結在一起，就是要把這個產業要做大，讓大家都認識到這是有用，消費者愿意花錢去買，整個產業鏈上的各個參與者愿意努力、投入研發，提供更好的服務，形成一個良性循環，最終達到一個平衡，越來越便宜，用得越多，投資也多，服務越多這樣的過程。
陳小平：智能這個事情是消費升級的產物，從企業的角度看，應該要降維，把這種帶有未來屬性的產品把門檻降低，讓普通老百姓也能消費得起，這是我們的追求，傳統的思路是把智能的東西作為高端產品的標搞得很貴，這個方向我認為是不對的，它就應該是標配，最基本的先用起來，這樣市場就起來了。所以我們現在的思路是，不管是高中低檔，全部是標配的，哪怕早期成本消耗不了，也要先干了再說。
周軍：其實智能家居產品從我們的角度來說并不是很貴，現在已經到了消費升級的時代，京東前不久推出自主品牌，網易嚴選，大家都在打一種品質的東西，所有的設備商負責把產品的品質做好，把用戶的交互功能做得更好，用戶的痛點研究做得更好，我覺得價格已經不是當下90后用戶所考慮的問題。
價格方面，和目前智能家居標準難題也有關聯，國家在智能家居層面做標準很難，因為它本身是系統化的產品，涉及到家電，涉及到安防，涉及到運營商體系，涉及到電工體系，涉及到設計體系，涉及到安裝，往上追溯的話就涉及到公安部、科技部、工信部、國標委，涉及到方方面面的部門，這里面很難在短期時間通過國家的行政命令把行業規范起來。我認為真正的智能家居通過家裝市場從用戶的角度做比較容易，萬物互聯是未來趨勢，對用戶來說，連與不連是基于某一個場景用戶需求所決定的。